六种领导风格，怎么使用才最适合你的创业团队？

将一个团队从普通打造成不普通，意味着理解与接受团队中管理能力和领导能力的不同之处。作家兼顾问Peter Drucker说过：“管理能力就是让事情做对；领导能力就是做正确的事情。在公司中，管理人员和领导人员，有时我们可能会这两者混为一谈，但这两个职位是完全不同

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用这个标题，是因为前一段时间组里有一个开放式讨论：怎样才算一个好重构？其实，好与坏向来都是相对的，因为每个人眼中看待好与坏的标准不一样，不如从自身的角度考虑一下：如何做一个好重构？先来看一个平时我们遇到的最多的两栏布局：基本的html代码

以质量求生存，以信誉促发展，已开单速度为己任

最近，我自己一直在做一些活动页面和移动端游戏，我渐渐意识到角色模型的重要性。角色模型，是设计产品时的指路灯，是产品经理和交互设计师的设计参考。创建角色模型，是在剥皮（就像剥洋葱一样，虽然会流泪，但洋葱的味道还是不错的）吗？是的，我们需要剥出用户

时间证明一切，我们始终相信有售后才有未来！

很多交互设计师（包括用户研究员）可能都思考过一个问题：自己的存在到底有没有价值？这个职业是否有未来？确实，原型完全可以由产品经理代劳，实在不会做可以抄竞品嘛，再不行，还可以交给视觉设计师自由发挥嘛。在这双重夹击下，交互设计师确实很尴尬。最郁闷的是，交互设计师

如何做一个好重构工程师 | 雨云科技有限公司

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年复一年，为生计努力，日复一日，为生活打拼，在变老的路上，我们增长的是年龄，不变的是心态，要善待自己：忘记所有的烦恼，用乐观的心态面对生活，用宽阔的心胸善待他人，开心过好每一天。余生很贵，对自己好一点，努力活成自己喜欢的样子。