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巨头打压创业企业的7种武

  编者:本文作者为UC联合创始人、产品总裁何小鹏。经验之谈,用心之作。   很多人说中国互联网行业是个险恶的江湖。巨头会对创业公司采取以下这些或阴柔、或凶狠的打压手段。 2009年以来,UC对这7种“武器”都经历过一遍,把心得记录在此。 武器一:邀
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简贤附势巨头打压创业企

 你社你的会,我富我的贵,我们香水不犯花露水。”

移动互联网的背景,运营商

最近和一位运营商上海地区的高管聊天,话头是移动互联网的背景下,运营商该怎么办。这位高管流露出了很浓重的“沦为通道商”的担忧——这个担忧路人皆知,也没什么奇怪的。但聊着聊着,我忽然发现,在互联网圈子里,其实有同样一家企业事实上存在着这样的担忧,这家企业就是百度。

互联网大佬创业故事 |

创业,总是一个百谈不厌的话题,如今互联网行业内呼风唤雨的大佬们也有“屌丝”创业的时期。在创业的时候,大佬们也历经艰苦,也暗生放弃之心,下面我们就盘点一下中外互联网大佬们年轻创业百态,看他们是怎样成功坚持下来的? 马云:哪怕24个人全反对我也要干 1995年,

Google平面设计指南

近期 Google 的一位高级平面设计师在Behance上发布的两份不多见的设计指南,清晰地展示了 Google 产品图标的设计细节。 时间回到 2011 年 4 月,Google 联合创始人 Larry Page 接过 Eric Schmidt 的枪,走马上

狂妄自大

申請做妳的夏日限定女友のōベ

大渐弥留

穷则变,变则通,通则久远。

事不师古

所谓成长,就是实现独立生存

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移动互联网的背景

案例一:新浪微博 1)悄悄关注 解释:此种关注的设计,在关注某人的同时可以将自己隐藏起来。对方粉丝列表中不会有你、你的关注列表也不会有 ta。是非常有趣的设计。 人性场景 1:某屌丝爱上班上某女神,想要进一步发展建立某种关系,但又不想暴露自己的意图。于是通过悄

万壑千岩

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