什么样的2B企业容易成功? | 雨云科技有限公司

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  导读:增长较慢,缺乏爆发点,市场潜力难评估;市场化欠佳,拼关系拿单子;退出周期过长等因素使得2B企业长期没人爱,现在2B企业的春天来了,到底什么样的2B企业容易成功? 来源 i黑马 作者 吴澍 针对2012年美国投资市场的变化,著名早期投资机构Atlas
为了本人的前程,为了母亲的微笑。

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风轻云净

什么样的2B企业-败材伤锦

40度的高温天气仍在持续,不知将来自己回头看到现在写的这些能不能感觉到这种热到麻木甚至绝望的天气,还有整个夏天所经历的这些东西。环境所带来的某种极致而持续的感受往往让人觉得眼前的东西不那么真实,让人想睡去。 算上这次,就是连续三周的iOS7话题了。目前已经到了

疾声

关于iOS7,设计师需要了解的十件事 | 雨云科技有限公司

40度的高温天气仍在持续,不知将来自己回头看到现在写的这些能不能感觉到这种热到麻木甚至绝望的天气,还有整个夏天所经历的这些东西。环境所带来的某种极致而持续的感受往往让人觉得眼前的东西不那么真实,让人想睡去。 算上这次,就是连续三周的iOS7话题了。目前已经到了

沧海

别让我思考 | 雨云科技有限公司

别让我思考是指界面上的内容可以自我解释,用户在看到界面时就能明白它的含义,而不需要花费精力进行思考。 典型问题 我看到一个界面上有一些精美的小图标,可是不知道这些图标要表达的是什么意思,鼠标放上去后也没有任何提示,我到底该不该点击呢?点击后会跳转到哪里呢? &

打牙

谈谈“需求场景”的重要性 | 雨云科技有限公司

我们常常说,产品经理要思考的核心问题是“解决什么人(目标用户)的什么问题(用户需求)”,然后,制定解决方案(产品功能),但,有时候少考虑了“场景”,用户、需求定下来以后,场景的不同会导致解决方案的不同。我们来看看一个30出头的上班族,特定需求,在特定场景下的几

埠离

创始人团队需要尽早确定“摩西” | 雨云科技有限公司

在前一讲的“老周开讲”里,我讲了创始人最好是“双雄会”或者“三个火枪手”,那意思是一个好的创始人团队最好是两到三个人的组合。刚发表不久,一个叫做@都市羚羊 的朋友评论说:“双雄会也不能是‘平分秋色’,最好一强一弱;三剑客最好是‘一个好汉两个帮’,不能是三足鼎立

别辜

创始人应是“双雄会”或“三剑客” | 雨云科技有限公司

很多人问我,创业初始团队里有几个创始人合适?我创业过几次,也投资过很多创业公司,我建议两到三人是最好的组合。 美国的大片里的超人、蜘蛛侠都是孤胆英雄,而中国的故事里有“七侠五义”,有“桃园三结义”,甚至有“梁山一百单八将”,讲的都是几个志同道合的朋友,一帮人,

呀有

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一个人要能够在自己的地位发生变化的时候毅然抛弃那种地位,不顾命运的摆布而立身做人,才说得上是幸福的。——卢梭

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什么样的:我父亲打来电话特别愧疚的语气和我说,我明年不干了,干不动了。像在征得我同意一样,我当时眼泪一下就出来了。愧疚的应该是我,不是你