谈谈“需求

我们常常说，产品经理要思考的核心问题是“解决什么人（目标用户）的什么问题（用户需求）”，然后，制定解决方案（产品功能），但，有时候少考虑了“场景”，用户、需求定下来以后，场景的不同会导致解决方案的不同。我们来看看一个30出头的上班族，特定需求，在特定场景下的几

创始人团队

在前一讲的“老周开讲”里，我讲了创始人最好是“双雄会”或者“三个火枪手”，那意思是一个好的创始人团队最好是两到三个人的组合。刚发表不久，一个叫做@都市羚羊 的朋友评论说：“双雄会也不能是‘平分秋色’，最好一强一弱；三剑客最好是‘一个好汉两个帮’，不能是三足鼎立

创始人应是

很多人问我，创业初始团队里有几个创始人合适？我创业过几次，也投资过很多创业公司，我建议两到三人是最好的组合。 美国的大片里的超人、蜘蛛侠都是孤胆英雄，而中国的故事里有“七侠五义”，有“桃园三结义”，甚至有“梁山一百单八将”，讲的都是几个志同道合的朋友，一帮人，

通过潜意识

现在我们见到的大部分推广活动往往都以折扣，抽奖作为噱头。长期的价格战轰炸来刺激消费心理的方式已经让用户形成一定的疲劳感甚至是抵触感，因此，我们思考能否在劳动节这个比较传统但是特点鲜明的节日中通过新的创意来达到我们活动目的呢？ 其实五一对我们大部分人来说是有不少