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最近一直在思考产品规划和产品设计研发的事情,原来谈的比较多的都是关于咨询和实施方面的内容,而对于软件和信息化行业来说,真正可持续的盈利模式仍然是有核心竞争力的产品,能够在垂直细分领域具备有定价权解决实际业务核心问题的产品。有时候我们在考虑类似ERP类综合管理软
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你现在的生活也许不是你想要的,但绝对是你自找的。

问卷调查(questionnaire)是用户研究或市场研究中非常常用的一种方法,这种方法可在短期内收集大量回复,而且借助网络传播调研成本也比较低,所以得到广泛的使用,但是似乎有些人认为问卷调查就是设计若干问题然后发给用户填写就行了,但其实越是简单的调查方法越是

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我发现许多企业仍然停留在老旧失败的产品管理模式,他们没有意识到产品经理的角色定义对于建立有效的团队和成功的产品有多么重要。 在以前的几篇文章中,我试图解释产品经理在团队中应该如何定位,但在这篇文章中,我想尝试从另一个角度说明这个问题,强调什么是产品经理不应该做
一些人说喜欢你,也许只是喜欢上了他们所构想的你。而真正的喜欢,是能够接受每个阶段改变中的你,因为那才是真实的你。而配得上这种喜欢的,真的不多。