摘要 : 由教育的特性可以看到,其产品互联网化的难题并非在于技术,而在于运营,因此可基于教育互联网化的需求,为之来搭建一个可以交互的平台。 从产业体验的薄弱环节
解构在线教育,YY如何博弈传统机构 | -你人见人爱,花见花开,棺材见了也开盖。
标题有两层含义:创业要比工作更辛苦,不比地狱磨难轻松多少。不少创业家为了继续梦想疏离了家人与朋友,四处借钱以维持项目运行,在发不出薪水的时候四处寻求融资,参与创业的好朋友们纷纷因为各种原因离开,在某一个夜晚吃着麻辣烫喝着燕京留下眼泪。 如果有选择的话,很少人愿
创业不是一件简单的事,也不是一个看上去光亮的美梦,更不是嘴上说说而已的理想而已,绝大多数的大学生创业最后都会以失败告终。 我对这一点有着深切的体会,这是一个关于我同学的创业故事。 大二时,他突然萌发了自己创业的想法,于是跟家里要、跟同学借,筹到了七八万,办起了
锤子手机的暴热,再次印证粉丝模式在智能手机屡试不爽。罗永浩的粉丝处处在维护着锤子手机的情怀,这样的狂热现象并不陌生。果粉和 G 粉已存在多年甚至势不两立,中国的小米、魅族、华为、100 公司纷纷建立它们粉丝群体,并冠以特别的名称:米粉、煤油、花粉和加友,在当前
本文根据InfoQ中文站对豆瓣洪强宁(@hongqn)的沟通交流整理而成。洪强宁介绍了豆瓣的架构和组件,并分享了豆瓣基础平台部的一些团队经验。文中截图来自洪强宁在2013年CTO俱乐部中的分享。 架构 豆瓣整个基础架构可以粗略的分为在线和离线两大块。在线的部分
记得原酷 6 网创始人李善友说过一句话,「互联网创业必须一边吆喝一边跑,(甚至)有时候吆喝比跑还重要!」 这句话,我相信圈子里大部分人都很熟知,很多创业者更是身体力行。如电商领域的聚美优品与乐峰、女性 APP 领域的美柚与大姨吗、团购领域的美团与大众点评...
嘉宾介绍 王佳斌,碉堡科技创始人&CEO,碉堡微信联盟发起人,10余年互联网从业经验,对市场及产品有着非常深刻的理解。 王总自己抽时间也在运营公众帐号,写一些对产品、设计、市场、创业等方面的感悟,大家感兴趣可以关注:一灯不二(yidengbuer)。
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