传统行业产品转型不得不说的事

注脚：我的同事兼朋友Jeff Patton即将出版一本关于用户故事和故事图谱的新书。我被邀请为该书写序，这篇文章是序的一部分。我同时还是该书的审稿者，这是一本产品必读书籍，它弥补了目前敏捷系列中的一些空白。如果想要预定可以去OReilly上预定。（ps: 博

微博的问题在于既没有互联网思维，也没有产品思维，有的更多的是时机，社会资源与运气。微博哪里出问题了？在我心里，微博是比微信伟大得多的产品，虽然市值上和微信比有点羞于见人，但若论社会意义微信其实远逊于微博。所以下面文章里既不想打压也不想捧杀，只是想认真地探讨

编者按：在UI设计中，有一个著名的“选择悖论”，大概是指功能太多以至于用户不知从何下手，现在时间管理软件Todoist也遇到了这个难题，不过改版后这个问题完美解决了，过程不容易，不过看完对「少即是多」能有更精确的了解。 “少即是多”是极简主义设计理论中十分重要

早报导语最听到大家谈论最多的就是咱们90后的创业者了，就像上期《开讲了》来自节操精选的嘉宾一样，有非常多非常多的90后创业者像雨后春笋一样冒出来，小编今天就来让大家看看这些90后创业者的不同姿势，他们是怎么去面对他们的创业。早报鸡汤伟人所达到并保持着的高

微信阅读量正在成为最被微信订阅号们关注的话题，其背后则隐藏着庞大的黑色产业链条。在微信对公众平台图文消息修改规则后，“万能的淘宝”迅速跟进，一时间出现大量网店提供刷阅读量、点赞的服务。随后腾讯表示开始打击造假的技术手段，包括使用校验码等，后台会对一个账号、或

Ben Horowitz这篇不朽的杰作诞生于1996年，但时间的久远丝毫不影响其对当前的警示作用。那时，作为Netscape产品管理部门经理的Ben，没有假大空地介绍产品经理的角色和责任，而是很直观地对比了一个好的产品经理和差的产品经理。好的产品经理，差的产

传统行业产品