写给我的第一任助理 这是你第一次做产品的工作,你是一个菜鸟;这是我第一次带助理,我也是一个菜鸟。我将分享一系列自己的心得,作为你的入职培训教材,以及工作的参考。 你全然不需要按照我文中所述的做,但是在你觉得无从下手或者茫然无助的时候,希望这些文字能够给你一些帮
知乎@MoonMonster的回答: 加班中,为换脑子翻翻坟。 要不要长文呢?...... 算了,还是以一些图片代替吧,大部分都是在07~08年间在之前公司建设团队时的产物。 UE Team 内部工作流程(图1),指导性的流程,实际操作中会有偏差,如任务紧急有
问题描述:仅限于,老板提出而PM觉得不靠谱的需求。 知乎@杨勃 (阿北)关于此问题的回答: 作为一个仍然是PM,并经常提不靠谱需求的“老板”,会希望手下的PM这样做: 1. 先充分沟通需求本身,讨论澄清明确疑点,确认两个人的理解、出发点和对依据的
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