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第一部分 概览 体验人：王顶 体验产品：豆瓣 1.4.0 使用机型：iPhone 4S 系统环境：iOS 8.1.1 体验时间：2014年12月7日 第二部分 效果体验 笔者兴（xin）高（jing）采（dan）烈（zhan）地拿到这款产品时，图标已经由被骂了
跟我们（Google Ventures 的设计团队，帮助GV投资的一系列创业产品提升用户体验）一起工作的创始者和设计师常常问我们很多问题：我的产品有市场么？我的产品可以帮助用户解决他们的问题么？我到底需要打造什么样的产品？而对于这些问题的回答往往引出了更多的问
TOP导读：H5如此多娇，引无数品牌竞折腰。 对于H5这个名词想必大家已经很熟悉了，就在2014年，一项本来还不太成熟的技术在微信的社交舞台下大放异彩，让我们见识了“移动+社交”爆发的巨大能量。然而这不是偶然，而是趋势。 在具体介绍H5营销之前，我想和大家分享
horsemwz@知乎的回答： 1、工具类app主要有以下一些劣势： 1）缺少流量入口 2）打开频次较低 3）用户迁移成本较低，可替代产品选择较多 4）变现路径较长，商业前景不清晰 5）时刻面临巨头竞争，容易被一些巨无霸型”app抢饭碗 2、做社区可能的目的
1.我现在有个idea，上线之前如何在保证不被泄露的情况下又能了解这个idea对用户有多大吸引力？ 2.上线后，我的idea如何应对别人的抄袭？ 3.我可以承担产品经理和项目经理的角色，初期团队还需要多少人？ 4.初期创业团队可能都会是我的好哥们儿，如何把握工
增哥导读：现实的生活告诉我们，决定历史的不是精英或跟风的媒体，而是芸芸众生。会喷终会成为现象级的东西，留不到历史中，再也不会名垂青史。 新生代的霸道总裁们要比老一辈的过来人更会矫情 在林肯时代，写一篇300字的精练讲稿就能名垂青史了； 在罗斯福时代，能在炉边讲
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