做产品的人

Nancy导读:具体场景→行为分析→得出需求→解决需求→应用于场景。通俗一点:什么人,在什么时间,什么地点,发生了什么事情。   知乎问题:为什么做产品的人都很喜欢思考「场景」?(原文链接)   一、先看有用性   一个产品单纯的、抽象的说有没有用,是没有价值

  • 30张PP

     Nancy导读:今日,百度对外发布《移动互联网发展趋势报告2015贺岁版》,报告详细盘点了2014年Q4及全年的国内移动互联网市场,同时首次对00后的移动互联网行为进行了分析和洞察。 报告显示,截止2014年Q4的数据表明BAT在移动互联网时代拥有了更强的生

  • 那些被误解

    Nancy导读:  在互联网时代,产品是否能够成功,用户体验越来越变成一个关键,用户买了你的产品,并非是与你结束了交易。恰恰相反,当用户拿起你的产品,使用你的产品的时候,用户体验之旅才真正开始,而用户的体验之旅是否愉快,将直接影响到你的口碑,影响到你的销售。

  • 在互联网时

    小芒果导读:杨绛女士有一句话:你的问题在于读书不多而想太多。在互联网高速发展的今天,越来越多的人大吐没有时间读书的苦水。然而书虽然不能帮我们解决所有问题,却能给我们一个更好的视角,它会在不知不觉中影响我们的思考、逻辑、谈吐、与人共事等各个方面。读书多了,内心才

  • 产品经理要

    小芒果导读:产品经理要不要懂技术?这是一个老掉牙但确实也是很多人关心的问题。懂技术自然是个优势,但是却要防止滥用。 这是一个古老的问题,但确实一直有人问。 答案很简单,产品经理是个综合的岗位,所以,不能仅仅看是否懂技术,就判断“能不能做”,但,懂技术肯定是个优

交付流程

场景沟通

第一步

定制方案

第二步

平台下单

第三步

数据交付

第四步

蚕丛鸟道

做好自己该做的,就是最好。

我们要记着,作了茧的蚕,是不会看到茧壳以外的世界的。——李四光