自媒自衒-创始人生存法则之“
产品经理根据需求来规划产品原型，但是产品原型往往比较粗糙，可能只包含了核心功能描述或者模块划分。我之前问过很多朋友产品经理的原型和交互设计师的原型相比有何异同，得到的结果简单来说，前者更加笼统且注重功能规划;而后者则更加细致，注重的是人机交互和用户体验。 我希
从产
从产品原型到交互设计的过渡 | 雨云科技有限公司
一走一停，真有型，一秒一卡，好潇洒。
凡客
凡客倒下，值得很多创业公司反思 | 雨云科技有限公司
世间的一切都在流动，属于你的都只会有片刻的停留，你得学会，拿得起放得下，才能更好地去拥抱人生。
炒得
炒得火热的“互联网+”，未来会有怎样的发展趋势？ | 雨云科技有限公司
睡觉也是一种解脱，但是，一年了，失眠的毛病怎么也改不掉……
iP
iPhone 杀手：Apple Watch 秘史 | 雨云科技有限公司
2013 年初，Kevin Lynch 接受了 Apple 的一份 offer。这是一份奇怪的工作邀请——Apple 对细节高度保密，连 Lynch 本人都不清楚具体的工作内容。他只是模模糊糊地知道，自己的头衔是技术副总裁，负责的是一个全新的领域。Apple
都说
都说快速迭代反馈，问题是你的反馈真有效吗？ | 雨云科技有限公司
大家有做过产品的话，无论是成功还是失败，应该都深有感触：往往我们无论什么情况都去综合考虑所有的用户反馈，其实这是不现实，也不正确的。而去满足所有用户的请求更是一个非常愚蠢的行为。 当你在开展一个新的项目，特别是当你在接手另外一个产品的开发的时候，往往我们都倾向
「推
「推荐」产品新人答疑手册（前提） | 雨云科技有限公司
免责声明：这是一个人生经验并不丰富的产品经理的消化物。阅读对象是1—2年左右产品人。内容大概是一些新人常见疑问的解答。因为这一系列文章内容非常任性胡来，阅读之前一定要咨询一下自己的工作监护人，否则被带歪了，作者概不负责。 使用建议：蹲坑好伴侣。 一切的前提都是
