如果你在国企和大一点的公司,学会开会和参加会议是必不可少的职场技能,我自己主持的会议到是比较可控,基本这几步就完了,去一些非去不可却非常无聊的会议,就带着电脑或
【干货】如何主持一场高效率的会议 | 雨-把爱洒向每一个被遗忘的角落,用一双温暖的手去抚慰那些不注意的心灵。
还记得你激动不已打算开始创业的那一刻吗,然而之后你却并没有付诸实践。 啊啊啊啊,创业的绝佳时机又这样错过了! 但是说真的,为什么你没有踏上创业之路呢?是什么阻碍了你的步伐? 如果让我猜猜看,我打赌下文中 9 种说法的其中一种(或者是好几种)曾经让你熄灭了创业的
我觉得我需要一些勇气写下这篇文章,因为它也许会不经意间改变某些创业者的命运。所以,我希望用最理性的方式来说明,尽量不夹杂情感的因素。 此文的读者应该是那些创业三到五年以上,依然在生存线上下挣扎,账上永远只够发两到三个月工资的现金,但也绝对没有到山穷水尽的时刻。
【导读】 谷歌、雅虎等都曾雄心勃勃地挺进中国市场,而在苦心经营多年之后却黯然离去,这一故事会不会同样发生在Uber身上?要想扎根中国、挣脱外企宿命,Uber又需要做出怎样的改变和妥协? 【正文】 1.【Uber被查,或难逃外企宿命】五一过后,有关Uber(优步
提起滴滴快的,人们的印象似乎还留在2014年初的那场旷日持久的补贴大战上,殊不知,当人们还在关心合并之后补贴会不会减少时,滴滴快的已经完成了破蛹成蝶的蜕变,从一家营销驱动公司变成了技术驱动公司。一个全球最大的移动出行数据“超级大脑“即将浮出水面。 移动出行的超
陌陌6.0,被称为是陌陌有史以来的最大一次改版。全新的陌陌,弱化了“一对一聊天”而将UGC生产内容的“留言板”功能的重要性提到了第一位。产品的大动筋骨代表了唐岩团队对社交形态形态演变方向的判断,那么,简单的产品背后是怎样的产品设计逻辑?如果说过去的陌陌是“放开
2014年10月,作者有幸通过了Facebook的电面,参加了在Palo Alto的on-site面试,并最终成功拿到了offer。期间作者有很多经历的东西想要记录下来,以做备忘。同时在当时准备的时候,发现国内对于Facebook面试经历的资料和分享时少之又少
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