【线下活动】PM Bigday:产品经理如何让产品有亮点

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本文主要针对产品上线不久，以获取10万用户为目的的创业者，当然，对以下两类人基本无用：行业人脉和媒体关系极好，产品上线，立即吸引媒体纷纷专注并报道（也未必是好事儿，想想某场景、瞬时社交App的故事吧）融资能力极强，有足够多的钱可以做推广，这个真没办法，融资

微信是国内最受欢迎的即时通讯工具。但和官方积极进行的市场拓展相比，微信在海外的表现怎么样，恐怕人们知之甚少。微信第三方营销机构Walk The Chat近日发表了一份报告，使用多种统计方式来呈现微信在海外国家和地区市场的表现。其中有部分数据已经过时，我们将其

1，去中心化、社区化、碎片化、智能化、宅生活、短购物，是未来商务生活的主调。未来的商务购买行为可以通过数据被网络店家洞察并可以实现提前送货。 2，“渠道为王”以2012年为分水岭，今后，继续坚持以“渠道为王”大事铺张各级渠道分销走连锁经营路线的企业（不包括餐饮

一. 一段经历，一点心得一直追我博客的人想必是清楚我之前做交互设计，然后去轮岗过行业运营，然后突然就开始做产品经理了。我也觉得奇怪的是，上次发了一个招聘启事后，来加我微信的同学们，既有做交互的，也有做产品经理的，甚至还有在IBM做了5年BI数据分析师的……这

在成长晚期产品和成长初期的产品，产品经理工作有何不同，看经历过千万十万不同产品的karl又是怎么回答的。刚好做过这样的事情，之前做过两款社区产品，腾讯微博和QQ空间，量级自不必说，大产品，过千万，现在在做一款教育类产品，量级比十万还少，我对于这个问题的解读

忠实，在大多数人那里只是吸引别人信任自己的一种手段，旨在使自己高出别人一头，并成为一些最重要的秘密的保管人。