按钮有两个属性: 1、说明。当前的属性状态文本,可预见的点击处理后果。 2、动作。处理点击用户交互。 思维模型: 比如:我们常见的“提交注册”、“点击删除”、“保存草稿”。“提交注册”明确的告诉用户:点击后,程序会提交注册表单的内容进行注册;“点击删除”点击后
设计中的生
整理这样一篇文章,不求甚解,主要是希望进一步理解最近项目中出现的问题。公司的上层有美国人,对一些模板设计提出的质疑总感觉让人摸不着头脑。刚开始只是认为是设计中出现的问题,修改后效果并不理想。忽然想到会不会是眼睛颜色的不同造成的色差。我想灰度的感知应该是一样的(
行者:一个
名曰产品经理的“怪物” 目前国内的互联网产品经理行业是千奇百怪,一方面在各个公司的产品经理定义和职责不尽相同,网上搜索一下产品经理,会发现很多关于什么是产品经理、产品经理的职责、产品经理所需要的技能和素质。在我以产品职位任职的3家公司中,具体的工作范围大同小异
互联网产品
需求该有谁来提出?由谁来决定?这可能是很多创业型团队目前存在最大的一个分歧。 创业初期,制度与等级都不明确,很常见的做法是让创业团队的每个人都有提出需求的权利。这样既可以充分体现民主也利于发散思维,明确产品的方向。 不过,这样的做法有一个很大的弊病,大家会不断
变化盲点—
今天看到一个哈佛做的实验,变化盲点实验(Change Blindness),有关UX,觉得很有趣。 实验设计 1.实验设置 首先,一群可怜的志愿者被通知去参加一个实验,于是他们被安排一个一个进了某个房间,有一个接待台。上面贴着一个纸条,写着大大的,“实验中”。
别说你最爱的是谁,人生还很长,无法预知明天。
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