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这篇文章是自己在职业路程中对产品经理角色的认知和总结,写给同僚们望产生共鸣,写给想进入这扇门的朋友,希望他们多了解门后的天地。 如果将互联网比喻为超大的生态园,产品经理则是其中的一种“综合生物”。这种生物的优势与劣势都是“综合”,可以飞行、潜水、爬行、直立行走


是漏斗,也是金矿 设想一下,如果你在运营一个在线购物网站。你花费了很多的时间和金钱去做搜索引擎优化,花费了很多的推广资金,维持着几十人上百人甚至上千人的产品研发、市场、设计、客服团队,甚至还投入了大量的资金去做物流、仓储,但是你必须得承认并接受一个巨大的漏斗每

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