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看我们网站的人中，有不少人还没有自己的公司，但应该也有不少人正怀揣着自己的产品梦。如果你不懂技术，你想创业，你该怎么做？这篇文章摘选自Ben Ogle（Easel.io的联合创始人，担任开发和设计师的角色），他在进入YC培训班与非技术出身的创业同行接触后，惊讶
编者注：此文是 Jon I Enjoy Bell 的文章。 一帮同事都拿不定主意应该去哪里吃午餐，于是我玩了一个小把戏。提议去麦当劳。 有趣的事情发生了。所有人都异口同声地同意说不可能去麦当劳这种地方的，然后各种更好的就餐建议涌现出来了。神奇吧！ 这就好比
近日，阿里巴巴自前不久投资新浪微博后以2.94亿美元入股高德软件，成为高德的第一大股东，借此完成了生活服务O2O全产业链布局。另外两大互联网巨头百度、腾讯分别以百度地图和微信为核心打造自己的竞争力，也已经在O2O领域占据了有利地位。和BAT（百度、阿里、腾讯）
移动 IM (Instant Messaging) 应用正逐步找回它在全球社交的地位，像 Facebook 这样社交网络巨头所构建的看似不可摧毁的帝国，却已成为岌岌可危的特洛伊之城。 青少年给我们的启发，社交本质回归的趋势 虽然 Facebook 的用户数还在
UCD中常用的用户研究方法——问卷、一对一访谈、焦点小组等，更多是将用户作为研究的客体，通过用户语言表述的观点，了解用户的期望、需求。而北欧和北美近几十年、尤其最近十几年在工业设计领域，逐渐兴起的用户参与式设计（participatory design，PD）
前段时间，个人写了一篇《产品经理模式之弊论》，陈述了产品经理模式，即“由产品经理驱动产品团队做产品”的问题，引起了很多人的探讨。其实本问题可以进一步延伸，包括：互联网团队都在以何种方式，改进或孵化自己的产品？哪些方式适合哪类职能，具备哪些特质的人驱动？互联网产
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