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在阿富汗战场上,我眼看着我未婚妻的兄弟死在了我的怀里,我不知道该如何告诉她实情。” “我是公司的前台接待,但当每个人都去吃午饭时,我会偷溜进大会议室,假装自己是CEO。” “我已经二十岁了,可是每晚还抱著绒毛玩具睡觉。” 这不是什么真心话大冒险游戏,而是私密分
日斜无计更留连,归路草和烟。——薛昭蕴《喜迁莺·清明节》

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幸福的背后,有个执着爱我的男人。

裂变中的VC业——VC行业正在发生什么变化? | 雨云科技有限公司

  文 苑伶 镜宇 梦雨 王壮 短短半年时间,VC 界的风向说变就变了——去年 9 月底,原戈壁创投合伙人童玮亮离职,成为梧桐树资本创始合伙人,几乎同一时间,原 IDG 资本合伙人张震、高翔从 IDG 离职,创办高榕资本。还有前华兴资本董事总经理link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=r

求职者该如何培养学习能力?面试官如何考察? | 雨云科技有限公司

有这样一种说法,优秀的面试官不仅关注求职者已经具备的技能,更关注他她的学习能力。那么面试官究竟如何考察抽象的「学习能力」?求职者在平时又该如何培养这种能力? 1)考察方法:给一本几百页的书,一小时后,考察候选人的掌握状况 这个是从一个以前的同事那里学到的,老link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=r

如何提高团队管理能力? | 雨云科技有限公司

1 明确的架构 接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。 所谓“明确”的意思是: 不允许两个人交叉负责 也不允许集体领导 不允许有模糊的领域 出了问题,大家都清楚谁应该出来承担责任。取得