摩根士丹利预测苹果将在iPhone6集成-不笑运气差，一笑脸就大
Ben Horowitz这篇不朽的杰作诞生于1996年，但时间的久远丝毫不影响其对当前的警示作用。那时，作为Netscape产品管理部门经理的Ben，没有假大空地介绍产品经理的角色和责任，而是很直观地对比了一个好的产品经理和差的产品经理。 好的产品经理，差的产
前eBay(易趣)设计经理、Flickr用户体验和设计总监Phil King用身体力行的15年向大众证明了一个事理——设计的重要程度与产品、商业、工业制造等战略要素不相伯仲，在商业战略棋盘上稳占一席之地。 作为设计师团队的大师级人物，King的
看到京东把微信“购物”入口做成“搜索”，本想认真写篇博客说说看法，奈何时间有限，就罗列一下观点吧。 1、2008年，淘宝封杀百度，干掉了百度一半的商业价值，也奠定了淘宝今天成就霸业的基础。用户行为路径的培养和丢失，往往就在咬碎牙齿的那一念间。 2、若干年后，“
编者：快刀青衣，就职搜狐，负责各个内容频道产品研发和少量的运营工作。 关于产品和运营的互动 产品和运营不用分的那么细，大家都是全才，然后有某项特别突出：例如逻辑性强，大局观好，那么就去做产品，亲和力强情商高有鬼才，可以做运营。 一个100分的产品经理，做运营也
今天有幸收到了内测豆邮—豆瓣出 App 了。在一大波豆瓣 XX 之后，豆瓣终于出了一款真正意义上的移动端产品，真正将最初豆瓣 Web 端体验移动端化的产品—豆瓣 App。因为它之前推出的一系列豆瓣 XX 产品大都是大豆瓣的各个频道由 PC 端向移动端的平移，对
五年前，互联网提倡“用户价值”，让用户的价值得到最大的体现；去年，罗永浩开始搅和互联网，为锤子的品牌价值挂上了“情怀”，从锤子产品逻辑而言，就是用产品的微创新治疗用户的一些瘙痒症。最近，百度卫士3.0新版发布，各大设计网站争先推转，网友纷纷讨论的同时，一个名词
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