重义轻财-产品经理必须懂：
产品体验, 设计,
让上班族瞬间怒掀桌的20件事—总有一条戳中你的怒点！ | 雨云科技有限公司
小白叨一叨：世界那么大，总有很多事情都不如意。例如每个星期都有那四五天是不想上班的......难以面对的周一，和同时一处事，发现除了自己都是逗比......掀桌子是难免的，但想想就好了，万事好商量！ 人生是如此艰难，每个星期都有那么六七天不想上班……每个万恶的
【干货】设计应以人为本！浅谈APP交互设计原则 | 雨云科技有限公司
为什么需要计原则？设计原则其实就是对一些设计过程中基于人类的认知规律对设计做出的一些指导性原则，并且对已经成为行业共识的设计经验做个总结，用来指导设计师界定问题、提高效率。 先来抛一个老D在早年刚接触交互设计的时候最为大家所认可的几条设计原则：可学习性、一致性
纪念我改了N遍的产品方案 | 雨云科技有限公司
刚转产品，遇到了很多挫折，总结一下自己的经验教训： 第一个方案：沟通需求后快速给出。 跟产品负责人Y和产品经理J一起开会，沟通： 线上版本存在的问题：那些是导致用户迷茫的原因、那些是没有意义的功能、那些是重要的功能而我们却没有做或不够突出。。。 产品未来的计划
自白：失控的创业 | 雨云科技有限公司
今天看到群里刘爽同学的文章《心有菩提手有刀，欲成舍利却成妖》之后，感触很深。我相信作为资深的失败创业者的感触，一定和普通看客的感触有很多的不同，这也是我觉得有必要写一写关于我创业失败的一些心得。由于刘爽同学和梁宁女侠的道行很深，我不知“道”，所以我把文章直白的
如何开需求评审会 | 雨云科技有限公司
“需求评审会”跟“产品文档”讲的内容是一样的。 不同之处是：需求评审会才是真正的让大家接收信息，产品文档只是一个备份。 千万别指望发了个产品文档邮件就能解决沟通的问题，重要的事必须当面沟通。 简单版（日常使用，简单直接有效）： 喊一嗓子：XX同学、XXX同学、
产品经理释放自己才能接近用户 | 雨云科技有限公司
“我感觉自己产品的交互和界面好差啊，怎么办?” 以我的个人经验，说说我的观点。我觉得这种情况绝大多数是自己陷入了职业误区。当我们整天思考产品的时候，以为自己所有构思都是以用户的角度出发的，其实并不是这样。 在我以前的工作中，我也觉得交互和界面不是自己理想的样子
