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智能硬件的大未来：超级APP

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记得之前在移动互联网入口之争的论战中，超级APP几乎成为大多数人赞同的入口未来。今天对于搭载移动互联网顺风车的智能硬件而言，超级APP的火同样延续到了该领域。 虽然很多业者都在强调硬件是入口，各方卯足劲使出浑身解数出品各种硬件形态：手表、水杯、牙刷、戒指……当
愿得一人心，白首不相离。——汉代才女卓文君作品《白头吟》中的名句。

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称薪量水

智能硬件的大未来-不间不界

信心是人的征服者;它战胜了人，又存在于人的心中。——马·法·塔伯

每一家公司都想成功，当然，这就意味着要有成功的产品。但什么才能算是成功的产品呢？ 不同的公司有不同的目标，测量和衡量产品业绩对获得产品成功意义重大。度量方法有很多，关键业绩指标KPI是较为重要的度量方法。找到合适的关键业绩指标同时避免所谓的无用度量都是非常重要

最近一段时间以来，蓝翔真的是要被玩坏了。蓝翔两个字的出现频率之高，让你根本无法忽视它的存在。微博、微信朋友圈、视频网站、论坛跟帖，几乎是互联网上的任何一个角落，蓝翔都像神一般的存在?特别是那一句：挖掘机哪家强?简直比《小苹果》还要洗脑。 那么，问题来了。这一段

“我每天都看微信，但是我不知道看它的目的是什么。” “我上微信是出于一种安全感，一种让我感觉自己跟朋友很近、跟这个世界很近的安全感。” “看别人的生活和故事，虽然这些跟我无关。” “直到有一天，我发现微信每天已经占据了我两个多小时的时候，我纠结了。” “微信一

编者按：企业需要五年规划吗？本文作者Salim Ismail认为五年战略规划本身就较为落后，它不但不会成为企业的竞争优势，往往还会拖累运营效率，给企业发展拖后腿。对于那些“指数级发展的企业”而言，执行五年规划无疑是一种“自杀式”的行为。如果在公司竞争过程中，你

我们常常看到很多企业把自己品牌的成功总结成一个关键词，令追随者趋之若骛。铆足了劲往上靠的时候，却未必能靠上谱。实际上任何一个品牌乃至单品的成功，都是多方面因素的集合，有因力，有外力，始稷在上一篇已经反复的絮叨了这个问题。值得注意的是：各方面因素的集合，而各种因

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