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编者按:企业需要五年规划吗?本文作者Salim Ismail认为五年战略规划本身就较为落后,它不但不会成为企业的竞争优势,往往还会拖累运营效率,给企业发展拖后腿。对于那些“指数级发展的企业”而言,执行五年规划无疑是一种“自杀式”的行为。如果在公司竞争过程中,你


我们常常看到很多企业把自己品牌的成功总结成一个关键词,令追随者趋之若骛。铆足了劲往上靠的时候,却未必能靠上谱。实际上任何一个品牌乃至单品的成功,都是多方面因素的集合,有因力,有外力,始稷在上一篇已经反复的絮叨了这个问题。值得注意的是:各方面因素的集合,而各种因

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