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个人觉得互联网的产品设计首先是个快速迭代的过程，其次是个不断的被抄袭、抄袭、再被抄袭这么一个大的迭代过程，整体来看是一个螺旋式上升的过程。而决定你是否能够成为一个优秀的设计师的条件是，你是否能“抄越”。因为抄习，所以抄越！ 是的，我是个抄袭型的互联网产品设计师
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德鲁克讲过，管理者必须卓有成效。管理者是否卓有成效的根本原因不在于学历、不在于年龄、也不在于参加了多少大牌的领导力课程，更重要的是在于管理思考问题的方式，本文中作者结合自己的管理实践以及在培训中发现的高级经理与普通管理者的差异，分享给大家。 普通管理者的对下属
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在这样一个全民创业的时代，越来越多的人放弃大公司的工作，选择开发一款自己的产品来改变世界。你总是告诉投资人你的产品可以解决用户的痛点。解决用户痛点的产品就一定是好产品吗？但是这样就能改变一个行业吗？ 通过解决当前的痛点去创业，其实有巨大的风险。所谓的痛点和刚需
