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今天，我还是继续被虐着。当然，这种被虐是让我兴奋的。我感觉我特像小强，每次被虐都能够燃起熊熊的火焰，作为一个折腾的人，我享受每一次被虐。 今天的事情是这样的。原
今天，我还是继续被虐着。当然，这种被虐是让我兴奋的。我感觉我特像小强，每次被虐都能够燃起熊熊的火焰，作为一个折腾的人，我享受每一次被虐。 今天的事情是这样的。原
做产品，记住你的收益 | 雨云科技有限公-看似有很多事足以把你打倒，但真正能打倒你的只有你自己。
餐饮是个巨大的市场，外卖是餐饮业的一个细分领域，也是餐饮业离互联网比较近的模式，互联网思维这么火，用互联网思维来做餐饮，外卖是比较靠谱的切入点，通过产品和模式创新把外卖互联网化。 市场概况 美团外卖和饿了么处于外卖市场的第一梯队，也是竞争最激烈的两家，在争取商
导语:“归根结底，互联网就是把人变懒。”这是任志强2015年的开年金句。这句话引发了一个悖论的热议，是互联网把人变懒，还是人的惰性激发了互联网发展？ 2014年的互联网山头被O2O大军一举夺下，无论是生鲜美食，美甲洗衣，打车代驾还是社区装修，但凡套上O2O铠甲
这个时代，创业成本达到历史新低，不用工厂、制造，甚至连租机房都不用，透过互联网，也许3、5个人就能创造有巨大价值的东西。这也带动科技巨擘居安思危，不断投资新创事业。无论如何，未来是属于年轻人、属于创新的小公司。 近日，《全球创新创业风潮下，台湾的机会与挑战——
小雪碎碎念:阿里巴巴，腾讯，华为，联想，这些已经在自我领域站稳脚跟的大企业，发展都不是一朝一夕的事，不在其中的人不可能完全洞悉别人成功的秘诀，分析性的文章必须学，学着别人的方法脚踏实地走自己的路。 未来方向迷茫，敢问路在何方：98 年的华为 自我分析：找出问题
没错，我们正站在这样一个特别的历史拐点上。 第一次，技术被销售给每个普通人 1，十几年前，我们被 1995 年到 2000 年的网民数增长震惊，这一阶段网民数从 0.5 亿人增长到 4 亿人。 2，技术泡沫后，网民数增长更惊人，从 4 亿增长到今年约 30 亿
导读：原以为打赢入口争夺战，就能凭借入口过上好日子；实际上成本高、收益低、风险大，入口争夺战的胜利意义被高估。所以我们应该想想：入口战的V2.0该怎么打。 曾经很多互联网企业认为，入口战是生死之战，只有占领了入口，才可能被客户注意到，才有流量，才有收益；否则，
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