不知道大家刚入职的时候对总监或者你的领导的印象是怎样的。你有明显感觉到他们和你的差别吗? 随着观察的加深,我觉得总监之所成为总监,领导之所以是领导,都是有理由的: 1.当你一股脑扎进设计解决方案的时候,他们在思考这个方案的价值和目标 当我一开始拿到需求的时候(
许多创业公司都乐于尝试通过渠道监测来发现下一个引爆点。然而在我们测试用户获取渠道前,需要问自己一个最重要的问题: 该花多少钱获取用户? 没有人想要在无效果的渠道投放无意义的广告。因此我们都需要一些判断标准:什么样的渠道更优质?有什么办法可以帮助我们快速了解用户
饿了么原来有一个机房,差不多有两三百台机器。但是每个月的业务都在涨,所以运维部门很头疼,每个月都要采购设备、上架设备。机房满了再部署一个机房,整个周期又很强,最后不得已把服务部署在云机房。 上周,腾讯云举 办了“最强应用,由你智造”的沙龙活动。 腾讯云的商务合
最初在一起时,我们都以为对方是此生挚爱,希望一世相携。即便后来走散了,我也问心无愧。因为我曾将真心交付,你不要,我便收回。
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