创业公司分配股权时，如何计算每个人的贡献？

一前言从做游戏开始，作为一个有情怀的运营策划，我始终相信产品为王的真理，当然我不否定的确有很牛掰的渠道商务可以用各种手段让产品拥有牛掰的位置。就最近有一位商务V姐坦言：“不管产品有多屎都可以推出去~！这是商务的王道~！”我对她肃严起敬……然后默默的去优化

在做产品的这段时间里，听到最多的词不是交互、架构、设计这种逼格很高，吓死人的词，而是——时间。时间是一种看不见摸不着的东西，但是我们都能感觉到他的流逝与不可逆。去推进、去监督、去设立时间节点、听起来似乎应该是项目经理该做的事情，可事实上，大部分公司都会把这一

最近“互联网+风口”论成为大家讨论的焦点，国内资本市场也一路高走，连卖菜的阿姨都在讨论亚投行与“一带一路”。在这样热闹的市场中，唯一想提醒创业者的是，我们需要站在历史的高度，从横、纵两个维度，冷静地选择自己奔跑的方向和速度。我不太担心投资者，因为他们大都是经

一向正经稳重的微软凭借“How old”结结实实的逗了一回逼，病毒式传播让猜年龄的游戏火爆了整个朋友圈，再一次出现了刷屏的趋势，这是继魔漫、脸萌和足记之后又一个风靡朋友圈的全民游戏，只不过这次它不再是一款APP，而是一个网站。然而在“How old”火爆的背

运营的最高境界是什么？五个字足以概括——四两拨千斤。何解？其实一个好的运营，更重要的是要看他对用户的驱动能力，这在我之前的文章里提到过。做事的能力固然重要，这是底子，但最强的运营绝对不是看你个人的做事能力。举个例子：满分100分，你能力够好，可以打到85分，

从长安福特的“进无止境”，到东风本田的“越，无止境”；从奔驰新C的“Game Changer驾驭改变”，到捷豹XE的“The Game Changer拥‘豹’改变”。这些品牌和产品的slogan口号终于越整（不是整容，是学来的东北话）越像了。对于患有“创新综

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