我的实习求职经历 | 雨云科技有限公司

我的实习求职经历 | 雨云科技有限公司-爱上一个人，就意味著留下来。被一棵树从身后抱住，任凭道路奔流人群离去。--周云蓬《春天责备》

一文说透垂直社交真相：“无产品不社交”时

这两天人人网的陈一舟抱怨社交离钱太远，提及人人网的失败的部分说得很实在，也很凄凉。但是为什么几乎人人都想从社交红利中分一杯羹的时候，他却直言“社交不是好生意”呢？社交是与生俱来的需求，聋哑盲之所以可怕是因为它剥夺了你与他人正常沟通的能力。反过来，能帮助人们完

产品设计 | 对任务、项目管理设计的理解

项目管理，任务管理是一个已经被各个产品玩烂了的概念，但是玩烂了并不意味着玩好了~即便是目前的网络上充斥着各式各样的这类工具，每个工具都有着自己的侧重点，但是如果想要拿来去套上我司的场景来用，似乎都显的很乏力~为啥~用户场景太多太复杂~简单的玩不转，复杂的又难用

产品经理如何有效沟通？ | 雨云科技有限

东东导读：产品经理最核心的技能有两块。一个是产品思维，一个是领导力影响力。个人觉得，产品经理最核心的技能有两块：一个是产品思维，贯穿整个产品的生命周期，产品经理作为产品的主要负责人，要对很多决策负责，决策的依据就是其产品思维——明白产品设计背后的逻辑（用link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=r

如何发现交互设计中的思维盲区 | 雨云科

在一个项目中，交互设计起着承上启下的作用。开发人员根据交互文档搭建初步的程序框架，视觉设计师基于交互设计进行精细的界面设计，之后再交付开发。交互设计方案的改动涉及多方的调整，虽然不及产品需求变更那样牵一发而动全身，但也是影响面较广的。作为入行不久的交互设计师

【驳一下】就算产品是坨屎，你也要把它运营

昨天在知乎上回答了一道问题：『运营说的最多的就是「即使产品是坨便便，也要推广出去」，但如果这坨便便一直很臭怎么办？』回答得很简短，但我觉得值得多说点，但懒得改答案了，就在这里写吧。「即使产品是坨屎，作为运营也要把它做起来」类似的话，不知道是从哪位仁兄口里说

70分产品经理—数据驱动产品之路 | 雨

上周同一做奢侈品电商的大哥聊天，他希望能够找到一个有女性视角的产品经理来改造现有产品，从女性的角度来优化产品体验，提升销售额。由此，引发我的观点：一个化腐朽为神奇，能够切中消费者命脉的产品经理，能够实现从70分到90分质的飞跃。但这样的人才往往是可遇而不可

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