什么是OKR? OKR是目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。OKR有两个基本的组成部分:目标和关键结果。 目标是指设定一个定性的时间内目标,通常是一个季度。目标描述应该说明目标为何重要;他是如何同公司、部门目标关联的,有哪些具体依赖;以及它所支撑或者依赖的内部客户有哪些。 关键结果是由量
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世界上最美的是如阳光一般,清朗明亮的笑容。无论到什么地方,遇到什么样的人,都要创作这个世间最美丽的色彩,发自内心洋溢出的微笑。——出处不详
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