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四月的某天,蔡文胜发短信给我,严肃关切地让我一定重视新浪微博。5个月后,蔡文胜的粉丝数堪比蔡依林时,我才弱弱滴跑上去,学习使用新浪微博。 一脚踏入,但觉信息汹涌

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袁安高卧
吃别人所不能吃的甜,忍别人所不能忍的气,做他人所不能做的事,就能享授别人不能享蒙的所有。微博,
粲然可观
父亲节来到,短信也热闹,送吉祥如意,父亲甜如蜜,送快乐温暖,父亲永平安,送幸福美满,父亲享安闲;短信转一转,父亲岁岁安。
独到之处
追风赶月莫停留,平芜尽处是春山。

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微博记1:体验新浪运营 | 雨云科技有限-晨起动征铎,客行悲故乡。——温庭筠《商山早行》 

信息可视化研究范畴及案例 | 雨云科技有

最近在研究“信息可视化”,因此首先需要定义研究范畴。 信息可视化的定义之前有同事研究过,本文只简单摘录wiki的定义: 信息可视化(英文:Information visualization)是一个跨学科领域,旨在研究大规模非数值型信息资源的视觉呈现,如软件系统

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2012.6.20 cookie晚报(想得却不可得,你奈人生何……) 晚报闲语: TX最近不让我发,如果大家17点在群里还没看到晚报,那么就 去我的微博,或者“人人都是产品经理社区”去看,无奈啊! 1.腾讯HTC深化战略合作共同推进移动互联网发展 评:一会跟小

为什么UI设计丧失了一致性? | 雨云科

我对Android和iOS一直有这样的焦虑:各种应用的UI设计完全丧失了一致性。不管是官方应用还是第三方应用,都好像各自生活在孤立的小岛上,自己选择自己的UI交互,自己开发各种非标准的按钮和控制,各个应用完全是各干各的。UI设计的一致性在5年前就丧失了,但是人

你的团队需要什么样的产品经理? | 雨云

在腾讯,多数部门的实际采用了职能化或弱矩阵的组织结构形式。中心和小组等组织层级实质属于职能线条,产品、开发、测试、运营、运维等职能角色是产品运营的主要角色,而各部门都会或多或少有一些全职或兼职的PM组织管理着各类跨职能活动。 基于各自情况的不同和各自对PM职位

产品需求文档(PRD)模板下载(附完整案

该文档是产品项目由“概念化”阶段进入到“图纸化”阶段的最主要的一个文档,其作用就是“对MRD中的内容进行指标化和技术化”,这个文档的质量好坏直接影响到研发部门是否能够明确产品的功能和性能。 产品需求文档(Product Requirement Document

2012.6.21 cookie晚报(所

2012.6.21 cookie晚报(所有十方世界中,三世一切人师子) 晚报闲语: 都说天朝是泱泱大国,我现在知道了,是祸国殃民的“殃” 1.蒙牛承认冰淇淋厂脏乱差 责任人被停职 评:拉出几个替罪羊有什么用?关键是怎么解决 2.腾讯收购《无尽之剑》开发商Epi

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成功者绝不给自己软弱的借口。
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