苏宁大调整中的三个关键 | 雨云科技有限公司

苏宁大调整中的三个关键 | 雨

带领苏宁贯穿线上线下的,是互联网思维,还是零售的逻辑? 相继于阿里密会承销商、京东宣布新一轮7亿美元的融资之后,苏宁也刚刚完成了一次从模式、组织架构到品牌形象的巨大升级。 这个被称作巨变的战略包含了连很多苏宁内部员工都一时难以消化的重重调整:曾经被形容成“沃尔
那一天我二十一岁,在我一生的黄金时代,我有好多奢望。我想爱,想吃,还想在一瞬间变成天上半明半暗的云,后来我才知道,生活就是个缓慢受锤的过程,人一天天老下去,奢望也一天天消逝,最后变得像挨了锤的牛一样。可是我过二十一岁生日时没有预见到这一点。我觉得自己会永远生猛下去,什么也槌不了我。——王小波

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魂摇魄乱

苏宁大调整中的三-蚁附蜂屯

在社交网络的丛林中,科研社交与众包平台就像一块远离喧嚣的宝地,聚集着来自全球的科研人员,交流学术成果、协作科学研究,并共同与市场建立起更紧密的联系。资本实验室通过对该平台4种领域、11家企业的研究,探索这些平台的运行模式、进化历史、融资过程以及未来趋势。相对来

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科研社交网络与众包平台研究报告 | 雨云科技有限公司

在社交网络的丛林中,科研社交与众包平台就像一块远离喧嚣的宝地,聚集着来自全球的科研人员,交流学术成果、协作科学研究,并共同与市场建立起更紧密的联系。资本实验室通过对该平台4种领域、11家企业的研究,探索这些平台的运行模式、进化历史、融资过程以及未来趋势。相对来

求容

新浪网首页改版小结 | 雨云科技有限公司

2013年4月1日愚人节,新浪紧跟随网易、腾讯的步伐,将首页进行了改版。改版后在视觉体验、流量效率、个性化以及资源互通方面都有了可喜变化。本文主要在视觉体验层面,用新浪新版首页与新浪旧版首页、当前搜狐首页分别进行对比,总结出若干变化点,希望能给设计师在做改版设

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合理授权才有高效执行力 | 雨云科技有限公司

“你不能要求一个每月拿着6000元工资的人和月薪20000元的人比”,责权利匹配才是高执行力的基础。 最近一段时间,不只一位的营销高管和我谈起过区域市场授权及其提高执行力的问题。他们的共同特征是:都供职于各自行业领域中具备一定影响力的大品牌或具备一定规模的企业

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职场上如何识别和防止被忽悠? | 雨云科技有限公司

忽悠并不总是出于恶意的,而是每个人都可能做出的事情。忽悠的本质并不一定是欺诈,而是内心的欲望超出了自身对事情的把控能力,因此便采用某种方式进行掩饰和包装。 赵锡永是个骗子么?也许是,但他不是直接为了骗钱,因此我更愿意称之为大忽悠。 这里所说的忽悠是一个宽泛的中

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再不赚钱,花都谢了:微博二兄弟捞金齐上阵 | 雨云科技有限公司

本文来自肥钱儿的投稿 微博已经到了必须收获的季节,这似乎已成为行业的共识。熟透的果子不摘会烂掉,而至今还青涩的……那就让它烂掉吧! 作为微博行业的一哥,新浪实在是熬不下去了:两年间,微博烧掉新浪 2.8 亿美元,长期入不敷出甚至流出曹国伟要被替换的传言。正在此

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半自动剑圣

擦肩而过你身旁,欲言又止,勇气尽散于空气之间,遗憾落地!

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苏宁大调:快上西楼,怕天放浮云遮月。——《满江红·中秋寄远》辛弃疾